Kayıtlar

Aralık, 2012 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Zeitgeist 2012: Year In ReviewZeitgeist 2012: Year In Review

Resim

PAZARLAMA YOKSA FİNANS

Merkez Bankası frene basınca piyasada işler yavaşlıyor. İşlerin yavaşlaması demek satışların düşmesi demek. Satışlar düşünce stoklar birikiyor. Stoklar birikince maliyetler artıyor. Maliyetler artınca zarar yazmaya başlıyorsunuz. Tüketicinin keyfi olmayınca satın alma iştahı azalıyor. İşte bu durumda pazarlamanın 4P’si değil finansmanın 4P’si gündeme geliyor. Yani para bulma, para kullanma, parayı yatırıma, parayı denetleme daha çok önem kazanıyor. Bütün iletişim bunun üzerine dönüyor. Ucuz, hesaplı, ödemesi kolay, şimdi al sonra öde, taksitlere böl, önce öde sonra al, minik taksitlere böl gibi laflar bolca kullanılıyor. Pazarlamanın argümanları rafa kaldırılıp finansman konuşmaya başlıyorsunuz. Özetle hem pazarlamayı hem de finansmanı iyi bilmek gerek.

Twitter'da İş Yapmak

Twitter günümüzün sosyal haberleşme platformu. Toplamda 140 karakter içinde konuşmak isteyenler için çok uygun bir yer. Aslına bakılırsa 300 kelime ile iletişim kuran toplumların haberleşmek için burada toplanması normaldir. Giderek daha az kelime kullanarak anlaşmaya çalışan bir kültür hakim olmaya başladı. Gazete, dergi okumak yerini sosyal ağlarda zaman geçirmeye bırakıyor. Sembollerle, işaretlere, kalıplarla iletişim kuran yeni iletişim biçimi kendi platformlarını da besliyor. Basit bir içerik analizi ile Twitter’da konuşulanların çoğunun incir çekirdeğini doldurmayacak türden zırvalıklar olduğu görmek mümkündür. Doğal olarak 300 kelime içinde anlaşmaya çalışan insanların bu platformda faydalı bir şey üretmelerini beklememek gerekir. Ancak ciddi markalar ve şirketlerin bu ve benzer platformları çok fazla ciddiye almaması doğru olur. Haydi “Trend Topic olalım, elaleme gösterelim”  türünden zorlamalarla yönetilen bu platformların orta vadede nereye savrulacağını görmek için çok de

MOBİL TEKNOLOJİLERLE YÖNETİM

Mobil Teknolojilerle Yönetim Mobil teknolojiler hayatın hemen her alanında önemli değişimler yaratıyor. Dijital devrimden sonra mobil devrim de hem kişilerin hem de kurumların hayatını ciddi ölçüde dönüştürüyor. Hızlı, kolay ve düşük maliyetli iletişim sadece kişiler için avantajlar yaratmakla kalmıyor, kurumların da iş yapma biçimlerine, verimlilik ve karlılıklarına önemli etkiler yaratıyor. Şirketler ve çalışanları ihtiyaç duydukları bilgiye, ihtiyaç duydukları yerden ulaşmak suretiyle üretim, lojistik, pazarlama, satış ve satış sonrası süreçlerde geçmişten farklı olarak birbirleriyle uyumlu ve koordineli çalışma imkanı buluyorlar. Bu durum gereksiz tekrarları, zaman kayıplarını, bürokrasi ve kırtasiyeyi büyük ölçüde azaltıyor.  Mobil teknolojilerle uyumlu yazılımlar sayesinde tedarik, stok ve envanter kontrolü sıfır hata seviyesinde yürütülebiliyor.  Gereksiz stok maliyetlerinin yarattığı maliyetlere katlanmaya gerek kalmıyor. İnsan kaynaklı hatalar ortadan kalkıyor. Ö